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西本公司重奖策略杜绝钢铁物流不规范现象-【新闻】

发布时间:2021-05-24 09:14:25 阅读: 来源:电脑桌厂家

就在2008年的阳春三月,从西本物流、西本公司物流部传来这样一个消息,物流部门正在寻找一位好心的举报人,受西本公司决策最高层的直接指示,一定要将5万元酬金交给这位举报人。 事情的起因要从一起钢材物流配送事件开始说。就在3月份,西本公司接到这样一个举报,由西本公司负责的建筑钢材供应的某工地,有钢材偷盗事件发生。举报一出,西本公司高层立即指示,物流公司和物流部联合调查清楚该事件。经过核实,确有其事,经过调查核算,按照市价折算,被偷盗的钢材总价值约为23000元。

事情刚刚查明,西本公司高层又给出了一个令人诧异的指示:物流公司和物流部,在确保举报人个人信息充分隐蔽的前提下,尊重举报人的便捷方式,重奖举报人,奖金总额5万元。消息一出,获悉者莫不感到惊讶,很多人都很困惑:这次被盗的钢材总额也不足3万元,西本公司却明确承诺给举报人5万元奖励,个中缘由,究竟为何?笔者也同样带着一份疑虑,走进了西本公司几位管理高层的办公室。

虞钢总经理百忙中抽空表达这样几点看法。

首先,钢铁流通贸易企业是钢铁物流产业链上的重要一环,应该定位服务。这种定位要求商家为客户提供更多地有效服务,通过资源统筹,让钢铁物流产业链上的各个行业一起来共同创造价值,实现计划经营利润,最终使得多方共好。这也就要求,钢铁物流各个环节,不是靠损害其他环节利益来实现自身发展,通俗一点说,钢贸流通企业自然也就不能伤害终端用户的利益。

其次,品牌信誉要坚持从细微之处做起,维护品牌信誉,不容许有懈怠。西本公司这次要求寻找到这位举报者,给他5万元钱,并不是想赚个噱头,而是想告诉钢铁物流产业中、仍存在的类似不规范现象的背后那些人“你偷钢材,还不如去举报类似偷钢材的行为,你偷钢材得到1000元,举报或许会让你得到1万元”。

最后,一个企业的力量是有限的,行业规范应该依靠大家。对于主要钢材贸易流通企业来说,各种不规范的现象应该是客观普遍存在的,各企业为自身长远利益考虑,应该将钢铁物流各个环节的规范重视起来。当大家一起对不规范现象说不,一起将劣质物流服务供应商驱逐出这个市场,钢铁物流产业最为重要的物流配送服务环节,也就规范起来了。

听完虞钢总经理的一席话,笔者感慨良多。来到西本公司物流部经理办公室,潘经理介绍道,仍在联络那位好心的举报人,她同时表示,高层仍在关注督办此事,一定要争取把5万块钱交付给他。

西本公司重金酬谢举报人的事件仍在进展中,我们的钢铁物流行业也仍在不断发展中。试想一下,钢铁物流产业链上从源头钢铁原材料生产供应商,到钢铁生产商,再到钢铁流通贸易商,然后是钢铁需求终端用户,而后是涉及其中的金融服务商、物流服务供应商,大家如果能够都实现规范经营,实现钢铁资源统筹经营,资金流、物流、信息流和人力资源管理充分信息化、现代化,那么,钢铁物流产业链就将是一个和谐的产业链,这个产业链上的各个行业,也将和谐地共处生存。

这样的和谐,能够化解传统所谓的利益之争,能够节约更多社会资源,能够更加充分利用好每一份社会资源,能够缔造出整个钢铁物流产业的新秩序。这样一想,西本公司付出的这5万元,是不是就更加显得意义不同了呢?5万元,假如能够唤醒行业规范服务意识、规范意识,假如能够换来行业新秩序的希望,这种的付出,是有理性的人都应该付出的。

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